同志們：
        今天是文通集團落戶上海兩周年紀念日，我們以聯(lián)歡的形式慶祝企業(yè)自己的節(jié)日,我謹代表集團董事會,并以我個人的名義向文通集團全體干部職工及家屬表示誠摯的問候,特別是向此時此刻仍奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工和分布在全國各地的營銷人員致以深深的謝意！文通集團移師上海是企業(yè)面向市場和加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。我們從山西文水起家,繼而搬遷太原,實現(xiàn)了縣城、省城到國際大都市的“三級跳”。跨越式的發(fā)展軌跡,既是企業(yè)實力的體現(xiàn),也是企業(yè)長遠發(fā)展目標的定位,印證了“文通”從文水通向世界的取意和以文化溝通世界與未來的企業(yè)理念.
文通集團落戶上海的兩年,已形成了以上海為龍頭，山西為基地的企業(yè)格局，上海的金融、信息和政策優(yōu)勢，與山西的能源、投資、人文優(yōu)勢在高層面上緊密結合，使企業(yè)發(fā)展步入快車道。同時企業(yè)內部形成了生產(chǎn)中心、營銷中心、發(fā)展中心專業(yè)分工、統(tǒng)一管理、相對獨立的組織形式，工作效率和經(jīng)濟效益不斷提高，企業(yè)實力進一步增強。按照集團董事會制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們將堅定不移地壯大主業(yè)，推動主業(yè)國際化，發(fā)揮能源優(yōu)勢，尋找資源依托，開辟新的基地，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，擴展新建項目的產(chǎn)品鏈，實現(xiàn)無機向有機的拓展，促進產(chǎn)業(yè)升級。我們的目標是到2005年，也就是“十五”期間，集團新建項目投資24億元，銷售收入達到30億元，利稅突破7億元。
落戶上海的兩年，也是文通集團繼續(xù)快速發(fā)展的兩年。兩年里，企業(yè)經(jīng)濟總量大幅提升，去年各類產(chǎn)品總產(chǎn)量達到33萬噸，增幅為69%，其中碳酸鉀、硝酸鉀兩大主導產(chǎn)品分別增長158%和82%，說明全集團的產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，主業(yè)的核心地位凸現(xiàn)，經(jīng)濟增長的質量明顯提高；去年企業(yè)的銷售收入突破了5億元，增長幅度為40%，利稅達到9348萬元，增長幅度為103%；我們取得了自營進出口權，去年出口創(chuàng)匯達到2000萬美元，同比增長114%；相繼完成了粒狀硝酸鉀、大顆粒碳酸鉀和振興公司熱電項目聯(lián)產(chǎn)等技術改造項目；與青海鹽湖集團的合作項目已開工建設，計劃于年內建成投產(chǎn)，二期工程也將于明年投入建設；我們完成了ISO9001：2000版的質量體系認證，產(chǎn)品質量管理和成本管理進一步得到加強；市場開發(fā)力度加大，在國內外的玻殼行業(yè)中比重提升較快，我們已占有國內玻殼行業(yè)50%的碳酸鉀市場和95%的硝酸鉀市場；鞏固了韓國市場，新開辟了日本市場，正在拓展東南亞市場，并且在馬來西亞、澳大利亞完成了“文通”商標的注冊工作，“文通”的品牌效應日益提高。
企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的管理人才和技術人才，文通與眾多企業(yè)特別是國有企業(yè)大的區(qū)別是不需要在發(fā)展中解決問題，而是在發(fā)展中創(chuàng)造機遇。我們將積極推行“用戶第一，員工第一”的管理理念，這其實是“大客戶”的概念，外部客戶是用戶，內部客戶是員工，其實質是客戶第一，客戶至上。人類社會發(fā)展到今天，已由自然人、經(jīng)紀人、上升到社會人的高度，我們始終奉行“進了文通門，就是文通人”的文化內涵，文通尊重和支持員工把實現(xiàn)個人價值積極融入到企業(yè)目標的實現(xiàn)，文通也需要把實現(xiàn)企業(yè)目標融入到國家和社會進步的大目標中去。文通對市場、對社會以誠信為本，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)同樣希望職工忠誠于文通事業(yè)，使職工個人的價值和潛能得以充分發(fā)揮，付出與回報對接，貢獻與機會匹配，讓我們共同為文通進一步的發(fā)展做出大的貢獻。
謝謝大家！

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